Doanh nhân 70 tuổi Bernard Arnault vừa trở thành người thứ 3 trên thế giới sở hữu tài sản 100 tỷ USD, cùng Jeff Bezos và Bill Gates. Tỷ phú này được mệnh danh là "vua hàng hiệu" khi nắm trong tay đế chế LVMH với 75 thương hiệu nổi tiếng.

Bernard Arnault, Chủ tịch và CEO của LVMH. Ảnh: Getty Images.

Bernard Arnault, Chủ tịch và CEO của đế chế thời trang xa xỉ LVMH (Louis Vuitton Moet Hennessy) sinh ngày 5/3/1949 tại thành phố Roubaix, Pháp. Cha của ông là một doanh nhân và ngay từ nhỏ Arnault tỏ ra rất hứng thú với công việc kinh doanh.

Sau khi tốt nghiệp bằng kỹ sư tại ngôi trường danh tiếng Ecole Polytechnique nước Pháp năm 1971, ông theo cha quản lý công ty xây dựng dân dụng của gia đình. Chỉ trong một thời gian ngắn, Arnault đã giúp cha tạo ra những thay đổi tích cực cho doanh nghiệp này. Tuy nhiên, sau đó ông thuyết phục cha bán công ty và tập trung hoàn toàn vào bất động sản.

Năm 1984, khi Chính phủ Pháp tìm kiếm người mua lại Boussac, công ty sản xuất tã giấy và dệt phá sản, Arnault ngay lập tức nhận ra đây là cơ hội vàng. Boussac không có giá trị, điều mà ông thèm muốn là nhãn hàng thời trang và trang sức Christian Dior mà Boussac sở hữu cổ phần.

Bernard Arnault hiểu rằng nhãn hiệu Christian Dior rất được coi trọng trên thế giới, và bởi thế ông quyết định sử dụng lợi thế đó để chuyển sang kinh doanh các mặt hàng cao cấp. Arnault bỏ ra 15 triệu USD tiền túi và thuyết phục được hãng đầu tư của Pháp Lazard Frères rót thêm 80 triệu USD để tài trợ cho vụ thâu tóm Boussac.

Tiếp đó, ông dùng 400 triệu USD thu được từ việc bán các tài sản của Boussac, cùng với số vốn vay từ Lazard để thực hiện mục tiêu tiếp theo - thâu tóm cổ phiếu của LVMH .

louis vuitton - I5UUZFF1OwlRD62W W52MoT OXpTG6V395 t0ktSxEsjQVcDpQVFK1RDUXyPWUQEHMCQLU467scwUsXhUFkoTq6 Ur7P3GlnTo56Zhxtw6mcKA6nezNYOE2Xcz0N76g 2MlM xAA02AvCZ0HJG1dXkEhHhokHSccOMq0u4ifQhonge5vzw sFZo9pRE3VPiVw4pTANTq8uzUw28LEuFgTTNuszrOz3vUFIxAyFHlPY0gwgETDiM2seWEjJ LQK7T oiF6ruup Zh1TKFkez8FmwlXz6RNXiVmJcW4fTe2qSgT0LjR5ui3EFa5I6KAfCF8NTBbdZew5IaaibkHgsRZ 1dJurU5A3TES1UWeD0Koy66ZrU7RXUfBS87izndbw7dKw0TC2oiq8CVSkVEXN6t1dxO360oYajSZJ8UjzyTCl8Kv9JLFenCtANRsPiCZWne4 Z2HEl9zVo9lQctPXF36oBE6HvlgtnCgAgZ3W2Sn2Tr54uRjcQeVNpcoVDS0F8LPV V8n gLV2yO4RtP0DsxK37j4s 2wuI3CfNY9GRzL758vsaG AD1GONqu63dxfGDjE195RNEc7nyzO72psbmZqN6k9tpn2hoRLGRpusjiWxOvLsSnl50B6wmMj6cPxDiWgj7tzo9HarCFl8uHMdRa8nEUwh3ypbsvNZASvDM2R1fMaAgRkAIN6qZ7OqjLxTwICCL7tWQCd2bRXbNbE67FZ w864 h576 no - Chân dung ông chủ Louis Vuitton vừa gia nhập ‘câu lạc bộ’ tài sản 100 tỷ USD

Ông Bernard Arnault, chụp ảnh cùng vợ Hélène Mercier-Arnault (ngoài cùng bên trái), con trai Antoine Arnault và người mẫu Natalia Vodianova. Ảnh: Getty Images.

Lợi dụng lúc nội bộ lãnh đạo LVMH tranh giành quyền lực, Arnault đứng về phía Henri Racamier, Chủ tịch Louis Vuitton và mượn tay ông này loại bỏ Alain Chevalier, người đứng đầu Moet-Hennessy. Sau đó, ông thông qua hàng loạt vụ tranh chấp tại tòa án để sửa đổi luật pháp địa phương nhằm mở đường thâu tóm LVMH. Arnault thâu tóm thành công LVMH vào năm 1990.

Quá trình nuốt chửng LVMH của Arnault được xem là một trong những thương vụ thâu tóm cam go nhất trong lịch sử doanh nghiệp Pháp và khiến cho Arnault trở nên nổi tiếng vì sự tàn khốc và không khoan nhượng của mình. Giới kinh doanh càng kính sợ ông sau hàng loạt vụ sa thải các nhà điều hành cấp cao tại LVMH, kể từ khi ông lên nắm quyền.

Một số chỉ trích Arnault, nhưng cũng có không ít người nể phục cách làm cũng như sự sẵn sàng chấp nhận rủi ro của ông. Gilles Cahen-Salvador, khi đang điều hành công ty tài chính LBD France, nhận định: “Những người như Arnault đang nêu tấm gương tốt cho nền kinh tế Pháp”.

Sau khi tiếp quản công ty, Arnault đã giúp LVMH "lột xác" với lối thiết kế sáng tạo, phá cách, trái với hình ảnh già cỗi và vô vị của 20 năm về trước.

Ông cũng tìm mọi cách thâu tóm những thương hiệu nổi tiếng khác. Trong suốt thập niên 1990, Arnault bỏ ra hàng tỷ USD để mua lại các nhãn hàng thời trang cao cấp như Fendi, Kenzo và Thomas Pink; các nhà sản xuất đồng hồ và trang sức Chaumet, Zenith và TAG Heuer; các chuỗi bán lẻ như DFS và Sephora.

Đáng chú ý, từ năm 2002, Arnault bắt đầu tích lũy cổ phiếu của đối thủ Hermès, bằng cách sử dụng một chiến lược giao dịch hoán đổi để kiểm soát các vị trí mà không cần phải tiết lộ danh tính. Trong năm 2010, ông mới công khai tiết lộ rằng LVMH đang kiểm soát 17% của Hermès.

louis vuitton - 2fFSXD3js5IMjzeJKPvaZaZAK y Qndwvf6Facj TrpqhwxN7m0BNXLtfr0uwzVa5XPBVhMdqjQCoYb36jIvkjJOBzIUUKg6ACx1YGvStY0tKuFx1uR pegSVek 0Fm4Iwr  nmZBidj2zYi13Dnvoq2Im0cug12v8ipGSCQbOqVZKH6EbuC x4bResoD55YLwRnJ3 WA1g7hgqp6WkhWcZwJpnycBu0SlMgib1 b3Ef 2q2c1adRdo7B RU2sq6FQ2mazqdPZpOa9t7tj1fDpH2 Do9AKNarV zoob9Fcl5adi1qOYHo7Nv0TvXGA9At3xHXgeQRMLOjyoYI3WV3I7lJWTC7JatqOkMEWI3fkmWs OoN5fMTbr EJgm PlvUO7KbhjicifqukCdvJXrKuYYe7KDzbVsgHN01 ddT7FEShvZaynhNgTVPUHWyhZ52fSY5GOde07KZBzmvrs3JxTAWopcEPIteaRuSJS845RtOXdFZgO2f3mNNqfQwC47x5AUjVAZf8DCTEjtXCz95iA0AkEQ2Y8CY8Ohd0Z4ZeAi5w190YTq6VwWrQAQ1wsHMg9DXs cuCgPBd2LDtJJA77EftRR28t h yq UM24QsSqXbkQMWDQYa6XHWIM7ZhGtdg9 6ax98SglOAwGwp872RwFoKx7ltgyKu7l9gcjt1W3eLsapJ75Nm oMRzQZgotCaERCrdAKgIkPTR2zMtBPL w845 h500 no - Chân dung ông chủ Louis Vuitton vừa gia nhập ‘câu lạc bộ’ tài sản 100 tỷ USD

Một số thương hiệu thuộc sở hữu của LVMH. Ảnh: Liên Hương.

Đến nay, đế chế của Arnault đã trở thành tập đoàn hàng đầu thế giới về đồ xa xỉ, với khoảng 75 thương hiệu và 156.000 nhân viên trên toàn thế giới. Tập đoàn này hoạt động trong 6 lĩnh vực khác nhau bao gồm: Rượu - Đồ uống có cồn; Nước hoa - Mỹ phẩm; Thời trang - Đồ da; Đồng hồ - Trang sức; Một số lĩnh vực bán lẻ và các hoạt động khác.

Năm 2018, doanh thu của tập đoàn này đạt 46,83 tỷ euro (52,4 tỷ USD), tăng 9,83% so với 2017. Từ đầu năm 2019, cổ phiếu LVMH tăng 43%, mức tăng lớn thứ 3 trong chỉ số CAC 40 của Pháp.

Hiện Arnault nắm giữ khoảng 50% cổ phần của LVMH thông qua một công ty của gia đình, đồng thời sở hữu 97% cổ phần của Christian Dior, thương hiệu được thành lập 3 năm trước khi ông ra đời. Arnault cùng gia đình ông tuyên bố đóng góp hơn 226 triệu USD để phục dựng Nhà thờ Đức Bà Paris bị cháy hồi tháng 4.

Source: Ndh.vn